【弁護士に聞く】会社分裂の危機！そのときにできること、すべきこと

対立したら、もう無理ですね。

私の感覚からすると、共同経営という概念自体が間違っています。

会社のボスは一人です。

他の人の意見は聞くけれども、決裁権を持つのは一人でなければなりません。

そのための設計が最初にできているかが肝心です。

多数決で決めるというのはありえません。

会社法は、所有と経営の分離を建前としています。

これは、株主と実際に会社の運営（経営）を行う人間が別々になっているということです。

東証一部上場企業ですと、所有と経営が実際に分離しているケースが多いです。

つまり、経営陣の持ち株比率が低く、他に株主がたくさんいます。

つまり、会社の持ち分は多数の人に分散されています。

社長でも、株式の比率が数％というのがざらにあります。

これに対して、所有と経営が基本一致しているのが小さな会社です。

会社が小さいと、持分は数人に集中しているケースが多いです。

株主イコール経営者なので、役員から外れても、株を持っているという、やっかいな問題が起こります。

そのことを防止するために、経営から外れれば株式も戻すように、最初に設計しておくのが大事です。

決定権者、つまり、最終的には一人で決裁できる人を作ることです。

仲が良い人同士で会社を始めても、いつかどこかでギャップが生じるものです。

他の人の意見も聞いて仲良くしていても、経営者は実は孤独なものだと私は考えています。

相談した方がいいと思います。

ただ、弁護士なら誰でもいいというわけではありません。

起業の支援に力を入れている弁護士をインターネットで探したり、実際に何人かに会って話をしてみたりするなど、信頼して相談できる弁護士を慎重に選んでください。